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鲁振旺BAT布局O2O的投资逻辑

发布时间:2020-02-19 13:28:08 阅读: 来源:篷布厂家

[ 导读 ] 很多人认为BAT是乱烧钱,不让创业公司活,其实BAT都有非常清晰的投资逻辑,①核心移动工具,如手机地图、手机浏览器和安卓分发工具等;②移动爆发的商机,未来手游、教育、视频娱乐和OTA等都会转移到移动端;③战略短板 纵观BAT最近的投资路线,基本在三个方面:

1、核心移动工具:

用户掌控移动流量和战略布局的棋子;

阿里并购高德,深度布局O2O;入股UC手机浏览器,推出神马手机搜索。

百度并购91无线,在移动应用分发上布局,对抗360,为百度多款应用爆发打了基础。

目前腾讯没有在核心移动工具上做投资,因为微信是国内最大的移动平台,可以搭载腾讯的其他应用,无需寻找第三方的移动工具。

2、潜在移动机会

旅游、视频、教育和游戏正加速向移动端转移,未来都是很大的市场机会,BAT都盯上了这几块肥肉。

百度传言整合去哪儿携程,组建国内最大的OTA平台,再结合百度互联网的流量优势,形成OTA巨无霸,绝对掌控产业格局,传言百度又入股了国内最大的在线外语平台沪江网,加上已经奠定行业地位的爱奇艺,正在努力拓展的百度糯米,移动大产业群呼之欲出。

阿里入股华数、优酷,控股文化中国,意图打造基于移动端的娱乐视频平台,目前在手游和教育方面还没有强有力的整合,由于优酷在移动端的布局已经落后于爱奇艺+PPS组合,后面又有腾讯视频的追兵,有了阿里的资金和战略资源,可以继续深度布局移动端,抗衡BT方面的压迫式竞争。

腾讯入股艺龙和同程网,发力OTA。

3、战略短板:

腾讯的短板是电子商务,微信要成为O2O平台,需要培养用户的购物、支付习惯,引入京东是棋高一着, 不仅京东入驻,还在微信上开发京东微店,威慑淘宝,让腾讯的不可能成为可能,也快速培养了微信支付的用户群。入股点评是险棋,目前点评的团购规模约为美团的4成,差距有持续加大之势,入股通过点评和微信的结合,遏制美团的加速扩张,是腾讯必须关注的问题,目前看团购一家独大的趋势难改。

阿里入股海尔日日顺、微博和银泰;都是为了弥补自身平台的弱点,入股日日顺弥补自身大件物流的短板,入股微博让阿里掌控大量无线端流量,入股银泰,为O2O的发展奠定基础,银泰是不错的O2O试验田。

百度目前的投资并购都基于自身的搜索特点,入股沪江网、去哪儿、爱奇艺和糯米都是如此,目前自身在手游、网购和支付方面存在较大短板,不排除未来有投资并购的可能性。

本文作者鲁振旺,网专家作者;转载请注明作者姓名和“来源:网”;文章内容系作者个人观点,不代表网对观点赞同或支持。

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